〖壹〗、数字化和外带业务规模也非常重要，如连锁店，线上点餐，麦当劳、肯德基和必胜客早些年对这些基础设施的投资令其安稳度过疫情（技术提供供给支持）。因消费者不便于外出 其疫情期间的需求也会增加。客户黏性大，有着更大的抗风险能力。
〖贰〗、落实常态化疫情防控措施。各类餐饮服务单位要严格落实环境卫生、食品采购和加工、顾客服务、应急处理等疫情防控措施，在入口处安排专人负责测温，扫描“高青健康宝”，检验健康信息，提醒消费者除用餐时间外全程佩戴口罩，做好个人防护。
〖叁〗、第政府帮扶。在疫情之下，对于餐饮行业想要支撑下去最为关键的点就是资金，毕竟租金成本、原材料损失以及员工的工资这些因素并不会因为收入的停滞而消失。纵观大多数中小餐饮行业，在收入中断之后想要苦苦支撑下去，最长也就2~3个月左右的时间。小编在这里说到的政府帮扶，也并非要求政府来提供资金。
〖肆〗、落实疫情常态化防控措施需切实压实“四方责任”，坚决克服麻痹、厌战、侥幸、松劲心态，保持底线思维。商场、超市、酒店、餐饮、旅游等场所要严格执行测温、扫码、戴口罩、清洁通风消毒等防控措施，强化工作人员健康监测。
在这种背景下，餐饮业应该要做一个线上售卖的渠道，增大收益就能实现成功自救。要知道的是国内疫情形势异常严峻，多个省份已经爆发出不同程度的疫情感染态势，而在这种疫情形势下餐饮业呈现了一种前所未有的低迷状态。
疫情冲击下的餐饮行业冲击巨大，然而连锁餐饮行业能逆境中取胜的关键离不开连锁餐企的数字化转型，其中营销数字化转型中品牌KOL内容营销极大的扩大了公域流量，实现品牌知名度和流量升级。
第政府帮扶。在疫情之下，对于餐饮行业想要支撑下去最为关键的点就是资金，毕竟租金成本、原材料损失以及员工的工资这些因素并不会因为收入的停滞而消失。纵观大多数中小餐饮行业，在收入中断之后想要苦苦支撑下去，最长也就2~3个月左右的时间。小编在这里说到的政府帮扶，也并非要求政府来提供资金。
疫情后，消费者需要2-3个月重塑消费心理，企业需要修复和调整，恢复健康状态。疫情中表现出强大品牌力和产品力的餐企能更快回血。老乡鸡和西贝等餐企通过直播销售特色菜半成品，开启新的发展路径。截至当前，参与直播的31家餐企在直播中的销售额和销量仍在增长。
而随着疫情的持续，大型连锁企业的优势在这时得以凸显，他们通过良好的品牌形象，以及规模大、资金充足等优势在危机处理时展示了巨大的自救能力以及顽强的生命力。相比之下，小型餐饮企业的自救能力却略有不足。
〖壹〗、通过上述，可得：餐饮类企业属于困难行业的企业之一，如果因疫情影响，发生重大亏损。这时候将享有延长最长结转年限的税收政策优惠。注意事项：按照规定，困难行业主营业务的收入比例必须占收入总额的50%以上，这里的收入总额不包括不征税收入及投资收益。
〖贰〗、地方政府的免税政策：南京市：对受疫情严重影响的住宿企业实施免税政策，并给予资金补助。无锡市：在助企纾困政策中提及酒店企业，关键词在于免税和金融支持。连云港市：在帮助市场主体纾困解难的政策中，提及酒店企业可享受加大财政贴息支持和免税政策，包括暂免征收房产税、城镇土地使用税。
〖叁〗、对个体工商户经营所得年应纳税所得额不超过100万元的部分，在现行优惠政策基础上，再减半征收个人所得税。
〖肆〗、受疫情影响，企业生产经营出现较大困难的，可申请社会保险费缓缴，缓缴期间免收滞纳金，缓缴期限不超过六个月。个人所得税：参加疫情防治工作的医务人员和防疫工作者按政府规定标准取得的临时性工作补助、奖金，免征个人所得税。
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